味着要淡化可持续发展所依据的

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选择。 文化的某些方面是普遍受欢迎的，而另一些方面的价值则更加取决于具体情况。当 和 分析了 上的 万条员工评击。它正在成为商业运作方式的核心，证据随处可见 利益相关者加强监管和透明度要求、几乎所有大公司发布的可持续发展报告以及全球商学院课程中添加的无数课程等迹象。 相关文章 想要更清楚地了解生成式人工智能吗？广泛实验 琳达 格拉顿 年将遭遇坎坷。

可持续发展会很好。 安德鲁 温斯顿 挑战上级的微妙动态 本杰明 莱克 人工智能为员工释放新力量：人力资源领导者准备好了吗？ 乔什 伯辛 鉴于可持续发展努力现在如此广泛，也许是时候做一些自相矛盾的 Whatsapp 号码列表 事情了。我们能否通过降低关注强度来使业务的可持续性变得更加重要？这并不意问题 比如气候变化和不平等，这些问题毫不夸张地说是极其严重的 而只是降温。



我们能否使可持续发展正常化，并停止将有目标和愿景的公司出现的任何问题归咎于可持续发展？我们能否停止将其视为推动某些公司成功的唯一因素？例如，我愿意规定，可持续发展宠儿巴塔哥尼亚也能取得成功，因为它拥有经久耐用的优质产品以及吸引员工和客户的文化。 是时候将可持续发展真正融入到业务中，并像对待运营中任何其他不容置疑的部分一样对待它（想想人力资源、研发和安全）可持。