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這些富人的收購行為和過去富人支持美術

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發表於 2024-4-17 14:24:30 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
據說,館或藝術團體的做法是一樣的。雖然從金錢角度來看收益並不大,但你購買的是擁有它們的社會影響力。 媒體史方向 事實上,富人收購媒體公司並不總是能帶來利潤。 Facebook 聯合創始人 Chris Hughes 於 2012 年收購了《新共和》雜誌,但四年後又將其賣回。 許多媒體公司靠廣告費為生,但雖然平面新聞的貨幣化已經結束,但只有少數媒體公司成功地將新聞製作到網路上。大多數倖存的媒體都是傳播八卦的媒體。目前,傑夫‧貝佐斯的《華盛頓郵報》就是一個非常成功收購科技公司的例子。


讓我們回到伊隆馬斯克。伊隆馬斯克將 Twitter 視為一家媒體公司。他之所以收購 Twitter 而不是傳統媒體,是因為媒體傳遞的唯一新聞是仇恨言論。他認為,媒體公司只是從非常批判的角度看 菲律賓 電話號碼 待世界。然而,Twitter 幫助人們相互交流,讓他們從自己的角度而不是媒體的角度看世界。我就這麼做了。他說自己就是最好的例子,推特是與人溝通的最佳方式。 然而,Twitter 與其說是一種媒體,不如說是一種社群媒體。透過創建多個虛假推特帳號可以操縱人們的聲音,這些問題在最近的美國總統選舉中也出現過。




在馬斯克看來,Twitter成為新型媒體公司的最低條件是假帳號的假率低於5%。人們只能從自己的角度看待世界並自由表達自己的聲音的條件。他詢問 Twitter 是否願意滿足這些條件,Twitter 無法回答。 我有點興奮地想看看他迄今為止所展示的創新是否也會在媒體上展示。 那麼韓國呢? 韓國媒體公司也面臨與美國媒體公司相同的問題。 依賴廣告的商業模式。 流入平台。 假帳號。 特別是最近,由於Naver和Kakao的第一屏新聞選項卡消失,流入量減少,利潤也減少。他們失踪的原因也與伊隆馬斯克聲稱的問題相同。


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